"開發(fā)店鋪"對(duì)于超級(jí)辦公室裝修市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。有人說(shuō)："超級(jí)辦公室裝潢市場(chǎng)的商圈立地對(duì)開店成敗的影響力至少占70%以上。"但是不少業(yè)者往往到開店?duì)I運(yùn)后，再想方法來(lái)提高業(yè)績(jī)，他們這樣做往往是事倍功半。基于此，開店策略便成為開店的最高指導(dǎo)原則。一般而言，超市單店的開店較為容易，只要有明確的經(jīng)營(yíng)理念與特色，選好一個(gè)好的商圈立地便能成功。至于超市連鎖店的開店策略就復(fù)雜得多了，除了考慮單店是否能獨(dú)立生存外，還要考慮布點(diǎn)位置不可太過密集、也不能太過稀少，此外后勤補(bǔ)給的配送能力、效率、管理績(jī)效等也是要考慮的實(shí)際問題。而且，在超市開業(yè)以前還需對(duì)超市進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ唬龅接械姆攀浮？傊械慕⑴c定位正好下棋布局一樣，要著著皆慎，以免一步走錯(cuò)，全盤皆輸。

 

 

1）城市商業(yè)條件選址首先應(yīng)從大處著眼，把握城市商業(yè)條件，包括：

 

（1）城市類型。先看地形、氣候等自然條件，繼而調(diào)查行政、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等社會(huì)條件，從而判斷是工業(yè)城市還是商業(yè)城市？是中心城市還是衛(wèi)星城市？是歷史城市還是新興城市？

 

（2）城市設(shè)施。學(xué)校、圖書館、醫(yī)院、公園、體育館、旅游設(shè)施、政府機(jī)關(guān)等公共設(shè)施能起到吸引消費(fèi)者的作用。因此了解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等，對(duì)選址是很有意義的。

 

（3）交通條件。在城市條件中，對(duì)店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。

 

（4）城市規(guī)劃。如街道開發(fā)計(jì)劃、道路拓寬計(jì)劃、高速公路建辦公室設(shè)計(jì)劃、區(qū)域開發(fā)規(guī)劃等，都會(huì)對(duì)未來(lái)商業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，應(yīng)該及時(shí)捕捉、準(zhǔn)確把握其發(fā)展動(dòng)態(tài)。

 

（5）消費(fèi)者因素。包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)俗等。

 

（6）城市的商業(yè)屬性。包括商店數(shù)、職工數(shù)、營(yíng)業(yè)面積銷售額等絕對(duì)值，以及由這些絕對(duì)數(shù)值除以人口所獲得的數(shù)值，如人均零售額。

 

 

（1）商業(yè)性質(zhì)。規(guī)定開店的主要區(qū)域以及哪些區(qū)域應(yīng)避免開店。

 

（2）人口數(shù)及住戶數(shù)。了解一定的商圈范圍（例如1000米）內(nèi)現(xiàn)有的住戶人數(shù)。

 

（3）競(jìng)爭(zhēng)店數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店的數(shù)量。

 

（4）客流狀況。調(diào)查估計(jì)通過店前的行人最少流量

 

（5）道路狀況。包括行人道、街道是否有區(qū)分，過往車輛的數(shù)量及類型，道路寬窄等。

 

（6）城市的商業(yè)屬性。包括商店數(shù)、職工數(shù)、營(yíng)業(yè)面積銷售額等絕對(duì)值，以及由這些絕對(duì)數(shù)值除以人口所獲得的數(shù)值，如人均零售額。（

 

7）場(chǎng)地條件。包括店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等。

 

（8）法律條件。在新建分店或改建舊店時(shí)要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī)，特別要了解各種限制性的規(guī)定。

 

（9）租金。

 

（10）必要的停車條件、顧客停車場(chǎng)地及廠商用進(jìn)貨空間。

 

（11）投資的最高限額。以預(yù)估的營(yíng)業(yè)額或賣場(chǎng)面積為基準(zhǔn)來(lái)規(guī)定。

 

（12）員工配置。以賣賣面積為基準(zhǔn)來(lái)規(guī)定，如每人服務(wù)面積不得低于20平方米。

 

總之，每一種零售業(yè)態(tài)都有自己的特點(diǎn)，有其長(zhǎng)處，也有其對(duì)環(huán)境的特殊要求，而且各種業(yè)態(tài)之間既有一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，又能互相彌補(bǔ)對(duì)方的不足，合理布局就能起到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和繁榮辦公室裝潢市場(chǎng)的作用。只有切實(shí)了解各種零售業(yè)態(tài)的優(yōu)缺點(diǎn)，廣泛地調(diào)研，認(rèn)真分析各類消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)和需求，合理布局，才能充分發(fā)揮各種業(yè)態(tài)的長(zhǎng)處，以最小的投資取得最大的效益。